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李晓忠:实现普惠金融 “麦子金服”模式值得借鉴

2016-11-28 10:49:17 中国财讯网

11月18日,一年一度的互联网大会圆满落幕,再次书写互联网行业里程碑。互联网金融作为重要度逐渐提升的行业板块,在本次大会备受关注。“互联网+普惠金融”论坛上,《中国互联网金融年报(2016)》出炉,为整个行业的从业者以及政策制定者提供了全面详实的参考资料;来自国内外的专家学者对互联网金融进行了激浊扬清的深入探讨与解读,无一不肯定了互联网金融服务于实体经济、实现金融普惠的重要意义,对行业自律和监管给予重要期望。正本溯源之下,行业未来的良性发展值得期待。

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“互联网+普惠金融”论坛现场

如今大会落幕,乌镇恢复了往日的平静,但大佬们的声音言犹在耳。趁着互联网大会的余热,小编整理了一份论坛花絮,奉上更关键的行业问题以及更直接的回答,以飨意犹未尽的小伙伴。

作为互金行业中小企业典范以及互联网大会组织者之一,麦子金服荣幸受邀出席论坛现场,花絮根据对麦子金服副总裁兼CRO李晓忠博士的会后采访整理。

Q1有记者拍到您和辜胜阻(全国人大常委、财政经济委员会副主任、经济学家)进行了长时间的交流,可否透露一二。

A1 我们其实是私聊啊,没想到还是被拍到了。作为活动组织方之一,是有机会和与会大佬们进行面对面的交流沟通的。起先只是像汇报工作一样,介绍了我们麦子,我们是如何通过服务于差异化客群,对传统金融作出重要补充,真正成为普惠金融的一部分。

之所以聊很久,是因为辜先生是专家型领导,我们有相似的科研背景,对一个行业的关键的把握更直接。他最关心的就是金融的风控问题,因此我们有共同的话题来讨论。风控是现在互金企业都在做,至少宣称都在做的东西。只是麦子在这方面做得比较好,是更专业的风控。我给辜先生简单介绍了我们的水滴风控系统。就像我之前总结过的,好的风控应该做到多元、协同以及平衡。麦子金服的风控依靠大数据、移动技术,覆盖了“客群-产品-流程-技术-渠道-贷中-贷后”各个环节,真正做到一整套全流程风控,实现业务发展和企业盈利的平衡。

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麦子金服CRO李晓忠与2011年诺贝尔经济学奖得主托马斯·萨金特

Q2您刚才有提到,辜胜阻是专家型领导,也就是说他对互金行业业态了解是非常全面的:互金行业竞争激烈,流动性也很大,通常引人注意的是蚂蚁、京东这样比较大的企业,那么像麦子金服这种体量尚小的企业,在领导层眼中究竟是怎样的存在呢?

A2的确是这样,不仅是辜胜阻,现场的典型案例分论坛也多是以蚂蚁金服这样的大企业为研究对象。对于像麦子金服这样的中小企业,感觉领导不是很了解。因此我向他建议在他下次调研时可以考虑到麦子金服来。 同时我还向他表达了中国要做到真正的普惠金融还需要更多像麦子金服这样的中小企业。《年报》中也提到,行业未来还是小额分散的方向。小企业的机会仍然存在。这一过程中,从业机构会逐渐分化,部分注重合规经营、风控能力强的从业机构才有可能借势做强。其实已经揭示了,要实现金融普惠不是靠一家实现的。要做到真正的普惠金融一定需要更多的像麦子金服这样的了解风控并能真正做到风控的中小企业。麦子一直在抓住这个机会,在目前阶段争取成为中小企业的典范。

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麦子金服CRO李晓忠与FICO全球高级副总裁安德鲁·詹宁斯

Q3 互联网大会级别越来越高,不少外宾出席,商业与学术性兼具,您之前有很长时间的国外工作经历,一定不会错过和这些专家的交流,有什么可以和我们分享的吗?

A3 对,这次的论坛上有不少外宾。请到了2011年诺贝尔经济学奖得主Thomas SarGEnt,对“互联网+普惠金融”全球发展的基本情况和未来趋势,分享了他的看法。会下我们也进行了一些学术层面的交流,Thomas教授来自美国纽约,说话非常谦虚,非常有学者风范,令我印象深刻。

另外还比较难得的是见到我以前在FICO的同事,Andrew JenninGS,之前是FICO分析科学部的老大,负责我所在的业务部门,现在是FICO全球高级副总裁。我们主要沟通了FICO在中国的发展情况以及麦子金服和FICO的深度合作。麦子在模型和决策引擎上都引进了FICO的技术,以实现模型更专业、引擎效率更高。除此之外FICO的专业咨询团队随时可以为我们提供支持。在某种意义上说,麦子和FICO超出了通常意义上的战略合作伙伴关系,不夸张的说,FICO就是麦子金服的后援。Andrew对麦子金服和FICO的合作关系很满意。

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